讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工下降50%，人均勞動(dòng)力增長(zhǎng)80%，而銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)20%。辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，核心就是“減人、增效、加薪”。企業(yè)一定要牢記這六個(gè)......詳細(xì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨嚴(yán)峻和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，許多企業(yè)通過(guò)績(jī)效管理提升自身的......詳細(xì)

甲企業(yè)是一家處于成長(zhǎng)期的健身公司，地處高校密集的大學(xué)城。公司實(shí)行會(huì)員制，顧客主要通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約方式來(lái)門(mén)店進(jìn)行健身。甲企業(yè)決定采用平衡計(jì)分......詳細(xì)