成本控制是企業(yè)管理者必備的管理意識(shí)與策略,做好成本控制,可以削減企業(yè)不必要的開(kāi)支,將更多資源投入到回報(bào)更高的業(yè)務(wù)中去......詳細(xì)

微利時(shí)代下，對(duì)于現(xiàn)在大部分餐企來(lái)說(shuō)，成本控制是極為重要的一環(huán)?？晌覀儼l(fā)現(xiàn)，仍然有不少餐飲人對(duì)成本控制不夠重視，或是有心無(wú)力無(wú)法做到位！怎么辦......詳細(xì)

目前只有極少數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過(guò)程和全方位的全面成本控制，其它大部分企業(yè)都還沒(méi)有實(shí)行。......詳細(xì)

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)......詳細(xì)

控制不僅從建廠、設(shè)計(jì)開(kāi)始而且在生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程均要實(shí)行成本控制。......詳細(xì)

所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，以生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生事前與成本控制過(guò)程及事后分析，對(duì)各種影響......詳細(xì)

施工階段是成本發(fā)生的主要階段，這個(gè)階段的成本控制主要是通過(guò)確定成本目標(biāo)并按計(jì)劃成本組織施工，合理配置資源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生胡各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有......詳細(xì)

只有在各方面都做到了成本的完美控制的中小食品委托加工企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上，產(chǎn)品吸引力上拔得頭籌。......詳細(xì)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行控制的實(shí)施方法。......詳細(xì)

當(dāng)今,以網(wǎng)絡(luò)為中心的信息技術(shù)革命給全球帶來(lái)深刻的影響和變革,也給企業(yè)帶來(lái)難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作方法及業(yè)務(wù)流......詳細(xì)