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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及策略

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、從事管理會計(jì)職能的財(cái)務(wù)人員

  • 2天
  • 咨詢熱線:0592-5586999
  • 舉報電話:0592-5586999

課程內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)劃與建設(shè)對企業(yè)的重要性。
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之營運(yùn)資金管理。
3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之融資管理。
4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之投資管理。
5、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之成本管理。
6、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之預(yù)算制定。

服務(wù)內(nèi)容

1、集中面授
2、小班授課
3、課堂互動

課程收益

1、全面認(rèn)識新趨勢下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的地位和價值。
2、掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)個人和團(tuán)隊(duì)核心能力的要求。
3、提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的分析和決策支持力。
4、立足企業(yè)戰(zhàn)略高度,了解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析框架和應(yīng)用理念。
5、掌握營運(yùn)資金、投融資、成本預(yù)算等方面的戰(zhàn)略管理方法,從而使企業(yè)保持各環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢。

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