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預(yù)約聽(tīng)課

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新常態(tài)下的企業(yè)全面預(yù)算管理與控制

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

  • 2天
  • 咨詢熱線：0592-5586999
  • 舉報(bào)電話：0592-5586999

課程內(nèi)容

1、全面預(yù)算管理的重要性。
2、編制全面預(yù)算的技術(shù)流程。
3、全面預(yù)算執(zhí)行中的跟蹤分析。
4、全面預(yù)算管理的應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

服務(wù)內(nèi)容

1、集中面授
2、小班授課
3、課堂互動(dòng)

課程收益

1、系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制。
2、提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法。
3、掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合。

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