微利時代企業(yè)成本控制策略與實施

1、成本的構(gòu)成和要素分析。
2、各類成本分析與成本控制。
3、企業(yè)全面成本管理操作指南。
4、微利時代下成本控制策略與實施。
5、成本控制的途徑和改進措施。

1、集中面授
2、小班授課
3、課堂互動

1、成本核算是基礎(chǔ)，什么才是適合的成本核算。
2、從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算。
3、掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法，從分析角度談成本控制。
4、著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程，實現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造。