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新常態(tài)下的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系重建及優(yōu)化

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)分析人員

  • 2天
  • 咨詢熱線：0592-5586999
  • 舉報(bào)電話：0592-5586999

課程內(nèi)容

1、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系的建立。
2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)告的核心分析指標(biāo)。
3、編制提供決策依據(jù)的財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系。
4、如何用管理報(bào)告支持經(jīng)營決策和戰(zhàn)略執(zhí)行。

服務(wù)內(nèi)容

1、集中面授
2、小班授課
3、課堂互動(dòng)

課程收益

1、了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系。
2、掌握財(cái)務(wù)管理報(bào)告背后的經(jīng)營規(guī)則。
3、掌握財(cái)務(wù)管理報(bào)告的重點(diǎn)。
4、從集團(tuán)管理的需求搭建和優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系。

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