亚洲h在线播放在线观看h,日韩精品无码专区视频网站

　　財務(wù)報表分析產(chǎn)生于19世紀(jì)末80世紀(jì)初。最早的財務(wù)報表分析主要是為銀行報務(wù)的信用分析,是銀行家對貸款人進(jìn)行信用調(diào)查和分析。資本市場形成后發(fā)展出盈利分析,財務(wù)報表分析由主要為貸款銀行擴(kuò)展到為投資人服務(wù)。公司組織發(fā)展起來以后，財務(wù)報表分析由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析，以改善內(nèi)部管理服務(wù)。

　　財務(wù)分析依據(jù)企業(yè)財務(wù)報告和其他相關(guān)資料，分析的對象是企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；反映的內(nèi)容是企業(yè)營運過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢；最終目的在于全方位的了解企業(yè)經(jīng)營理財?shù)臓顩r，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出系統(tǒng)的、合理的評價。總結(jié)也是財務(wù)預(yù)測的前提。

　　財務(wù)分析的使用人主要是投資者、管理者和債權(quán)人，必須滿足利益主體的要求，要掌握好角度。財務(wù)報表分析是認(rèn)識過程，通常只能發(fā)現(xiàn)問題而不能提供解決問題的答案，只能作出評價而不能發(fā)送企業(yè)的狀況。所以財務(wù)分析是檢測的手段。

　　如何進(jìn)一步提高財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和深度、廣度，使之更好為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),可從以下幾方面著手:一、財務(wù)分析指標(biāo)的運用

　?。ㄒ唬﹥攤芰Ψ治?/span>

　　主要介紹:流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率(舉債經(jīng)營比率)、已獲利息倍數(shù)。指標(biāo)的運用:短期償債分析和長期分析。

　?。ㄈI運能力分析

　　主要介紹:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)營業(yè)周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。單一指標(biāo)無法表明情況，必須對比分析，包括與前期的對比，企業(yè)間對比。

　?。ㄈ┯芰Ψ治?/span>

　　主要介紹:銷售凈利率、銷售毛利率、總資產(chǎn)報酬率(息稅前利潤)、凈資產(chǎn)收益率(凈利潤)。另介紹證券市場常用指標(biāo):每股收益(凈利潤/年末普通股總數(shù));每股凈資產(chǎn)(年末凈資產(chǎn)/年末普通股數(shù))市盈率和市凈率。兩指標(biāo)的實際運用。

　　(四)發(fā)展能力分析主要有靜態(tài)分析和動態(tài)分析兩種。靜態(tài)分析只分析指標(biāo)與基期的比較；動態(tài)分析強(qiáng)調(diào)指標(biāo)內(nèi)在的增長。指標(biāo)的聯(lián)系一一綜合分析方法:杜邦財務(wù)分析體系(指標(biāo)間的因素分析，或者說是凈資產(chǎn)收益率的因素分析)與沃爾比重評分法(綜合打分)。

　　如何用聯(lián)系的觀念運用指標(biāo):財務(wù)杠桿的運用:總資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)負(fù)債率與凈資產(chǎn)收益率--財務(wù)風(fēng)險。銷售毛利率對比分析體現(xiàn)商品的競爭力;周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)的對比分析一一貨款回籠、產(chǎn)品銷售狀況。發(fā)展能力體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營周期。預(yù)測企業(yè)的盈利前景，綜合運用發(fā)展指標(biāo)、毛利率指標(biāo)、財務(wù)杠桿指標(biāo)。財務(wù)風(fēng)險的提示:宏觀環(huán)境與企業(yè)的財務(wù)狀況。

　　二、企業(yè)財務(wù)分析的環(huán)節(jié)

　?。ㄒ唬?zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財務(wù)分析前要對分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種，但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情兄、支付能力狀況、資產(chǎn)運營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標(biāo)有:收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標(biāo)有:通信收入收支差率、成本費用增長率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

　　(二)充分收集各種相關(guān)信息。分析之前，充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料，只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外，還應(yīng)收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中，除報表數(shù)據(jù)外，相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的，有時會對數(shù)據(jù)的形產(chǎn)

　　生巨大的影響。

　?。ㄈ┚C合運用各種分析方法。進(jìn)行財務(wù)分析的方法有很多種，一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的，采取的分析方法就有所不同，應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析，關(guān)注的重點是指標(biāo)的計劃進(jìn)度，那么與計劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析"就不可缺少，而對于不同企業(yè)的專項盈利性分析，在進(jìn)

　　行分析時，不能單一使用某一分析方法，應(yīng)該綜合運用各種分析方法，從不同的角度對企業(yè)經(jīng)營狀祝進(jìn)行分析評價，這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

　　(四)循序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個階段，循序漸進(jìn)，最終找出問題的根源。分析越深入，越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因，越容易對癥下藥。

　　首先，通過整體分析，概括出分析目標(biāo)的總體狀況。主要是運用趨勢分析法、水平分析法和垂直分析法等對分析內(nèi)容及其計量指標(biāo)進(jìn)行全面分析。通過“趨勢分析”，將企業(yè)目前的經(jīng)營狀況與本企業(yè)歷史比，以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善；通過“水平分析”，與同類企業(yè)比，以說明本企業(yè)在行業(yè)中所處的地位與水平。

　　其次，通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進(jìn)行定性分析，找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?！按怪狈治觥?，計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況，從而找出變動異常的項目，在涉及收入、成本分析時，進(jìn)行“垂直分析”很有必要?！氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析，確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項目進(jìn)行對比，以達(dá)到更深入地認(rèn)識某方面的水平與經(jīng)營狀況。最后是進(jìn)行定量分析，確定相關(guān)因素對分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上，對一些主要影響因素進(jìn)行定量分析，這將使分析進(jìn)一步深入。

　　(五)提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來，最終得出分析結(jié)論，并對分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。

　　三、企業(yè)財務(wù)分析的平臺架構(gòu)

　　(一)完善財務(wù)管理體系，構(gòu)建財務(wù)分析平臺準(zhǔn)確的財務(wù)分析是實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點，通過完善財務(wù)管理體系來規(guī)范財務(wù)分析工作。通過加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能，要將事后核算、監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙?guī)劃、事中控制和事后分析。主動拓展工作領(lǐng)域，延伸財務(wù)功能，實

　　現(xiàn)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變、從“賬房先生”向“首席財務(wù)官”轉(zhuǎn)變。以

　　“預(yù)算管理”為軸心實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)活動、日常管理、資金流動的嚴(yán)格的過程控制，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

　　(二)成立財務(wù)分析團(tuán)隊，補(bǔ)齊財務(wù)分析短板

　　行業(yè)風(fēng)險較小或行業(yè)利潤高的企業(yè)，對于深層次財務(wù)分析和財務(wù)控制的要求不高，相對的財務(wù)分析工作會簡單一些，可以不設(shè)立財務(wù)分析崗位或財務(wù)分析團(tuán)

　　隊。而處于競爭激烈和毛利率較低的行業(yè)，與競爭對手等之間關(guān)系的任何變化，都會使企業(yè)收入存在很大的不確定性，從財務(wù)上表現(xiàn)為合同簽約量、項目收入、實際成本等和財務(wù)預(yù)算有明顯的差別，有時差別會很大，這就意味著企業(yè)面臨很大的經(jīng)營風(fēng)險，從客觀上對深層次財務(wù)分析和財務(wù)控制提出了高要求。所以，一般企業(yè)設(shè)立財務(wù)分析崗位，成立由高水平財務(wù)分析專家組成財務(wù)分析團(tuán)隊很有必要。

　　(三)加速財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合，保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的全面性當(dāng)今先進(jìn)企業(yè)的實踐說明，財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合是創(chuàng)新財務(wù)管理方法、促使財務(wù)管理職能的升級、完善現(xiàn)代財務(wù)管理體系的有效手段，更是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的有效途徑。企業(yè)通過深化財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的融合，管理控制和決策支持的融合，財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的融合，關(guān)注過去與關(guān)注未來的融合，業(yè)務(wù)管理與價值管理的融合，推動財務(wù)分析人員和項目經(jīng)理之間的溝通等等，可以保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的全面性，充分發(fā)揮企業(yè)層面決策支持、資源保障、風(fēng)險防范和價值創(chuàng)造的作用，促進(jìn)項目優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行合同準(zhǔn)則，保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性如何將合同收入與合同成本進(jìn)行配比，從專業(yè)上較好地解決了這一問題，保障了財務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性、合理性和準(zhǔn)確性。但是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，人為造成財務(wù)數(shù)據(jù)偏差較大，影響了財務(wù)分析的準(zhǔn)確性。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大合同宣貫和執(zhí)行力度，明確和細(xì)化崗位職責(zé)，提升參與合同執(zhí)行人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)預(yù)計收入、預(yù)計成本的管理，做到科學(xué)合理，動態(tài)管控，及時調(diào)整，全面完整歸集成本費用，從專業(yè)上保障財務(wù)數(shù)據(jù)能真實、準(zhǔn)確、均衡的反映經(jīng)營成果。

　　綜上所說，企業(yè)財務(wù)分析對經(jīng)營管理及其他與企業(yè)利益相關(guān)者來說，很重要。

　　可以為財務(wù)決策、計劃和控制提供較大幫助，但對財務(wù)分析結(jié)果過的使用，要尤為慎重，注意辨別。因此，做好財務(wù)分析很有意義。

　　作者：劉紫瑩

　　方志祥點評：答題從財務(wù)分析指標(biāo)的運用、企業(yè)財務(wù)分析的環(huán)節(jié)、企業(yè)財務(wù)分析的平臺架構(gòu)三個方面展開論述，具有一定參考性，如果答題從財務(wù)經(jīng)理應(yīng)如何做好財務(wù)分析方成展開，則更具有可讀性。