1、協(xié)調(diào)型財(cái)務(wù)經(jīng)理。
此類型財(cái)務(wù)經(jīng)理做事積極主動(dòng)、熱情,充滿活力。
對于財(cái)務(wù)室的同胞們而言,總是行色匆匆,非常忙碌,神龍見首不見尾。他們的共同特點(diǎn)是:1)稅務(wù)關(guān)系處理得都非常到位,稅務(wù)局的風(fēng)吹草動(dòng),他們總是及時(shí)知曉,同時(shí)對競爭對手的稅負(fù)水平也是了如指掌;2)與店長們的關(guān)系和諧,在店內(nèi)的威信也不錯(cuò)。3)已不愿意也不屑于做基礎(chǔ)核算工作,忘了財(cái)務(wù)還是一個(gè)計(jì)量系統(tǒng);4)關(guān)帳之前不看帳,報(bào)表有專人出,分析有專人寫。狗屁不通的財(cái)務(wù)分析是照發(fā)不誤。賭定門店太多,我的分析不一定有人看。5)與帳務(wù)相關(guān)的工作他主要是簽字;6)對于店面的管理,他們也經(jīng)常會開會,很能找到管理者的感覺,安排工作,培訓(xùn)等等。
因?yàn)橐巡魂P(guān)注帳務(wù),其實(shí)他們還不知道,他們的帳務(wù)已經(jīng)暗藏危機(jī)。
因?yàn)橹婚_會,不做檢查,所以他們的內(nèi)控流程在關(guān)鍵控制點(diǎn)上總是連連出錯(cuò),事故連連。
2、核算型財(cái)務(wù)經(jīng)理
此類型的財(cái)務(wù)經(jīng)理做事踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)而不易犯錯(cuò);堅(jiān)持原則。
他們的共同特點(diǎn)是:1)他們的帳務(wù)是一清二白,看了就是一個(gè)爽。因此不必?fù)?dān)心他們因?yàn)閹?wù)而給公司造成損失;2)原則性強(qiáng),不愿越制度的雷池一步;因此不必?fù)?dān)心在制度執(zhí)行方面造成的損失3)與店長的關(guān)系不和諧,完全的監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系。偶爾需要由總部協(xié)助解決。4)與店內(nèi)人員關(guān)系處理不佳,主要是執(zhí)行制度與實(shí)施內(nèi)控的過程當(dāng)中,為能樹立威信,未能取得被管理者的理解與支持;嚴(yán)重的還受到極端分子的打擊報(bào)復(fù)5)稅務(wù)關(guān)系處理一般;不遠(yuǎn)不近,公事公辦。6)解決問題時(shí)會忘記財(cái)務(wù)的總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化。因此他們會因?yàn)橹贫榷雎岳麧?、忽略效?而不會為了利潤,為了效率去做控制風(fēng)險(xiǎn)。
以上兩種相對而言比較典型。
3、糊涂型財(cái)務(wù)經(jīng)理
極少數(shù)的糊涂蟲。
這種財(cái)務(wù)經(jīng)理的犯錯(cuò)偶爾會給公司造成巨額損失。但是這不是他們的錯(cuò),是領(lǐng)導(dǎo)的用人之錯(cuò)。
這種財(cái)務(wù)經(jīng)理的特點(diǎn)是專業(yè)差、心太軟、自我感覺良好;
1)財(cái)務(wù)專業(yè)較差,打開用友,那就是一本糊涂帳;2)對于店長與業(yè)務(wù)的要求,那是有求必應(yīng),然后拿著一堆得垃圾自己默默想辦法消化;3)與稅務(wù)關(guān)系處理惡劣,還隱瞞不報(bào);4)不能控制風(fēng)險(xiǎn),更不必談?lì)A(yù)防風(fēng)險(xiǎn)5)心太軟,膽子大;有字就簽,有款就付。6)自我感覺很好,不覺得自己有錯(cuò)。主要是總部太挑。6)換個(gè)公司還能找到好工作。
當(dāng)然,財(cái)務(wù)經(jīng)理各有特色,也因?yàn)樾愿裨?。各找?yōu)缺點(diǎn)。
但是我們需要的是第四類型的財(cái)務(wù)經(jīng)理
4、綜合型財(cái)務(wù)經(jīng)理
那要怎么做呢
1)核算真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)。
可以不做帳,但必須檢查帳;
可以不寫分析,但必須審核財(cái)務(wù)報(bào)告,發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告,解釋財(cái)務(wù)報(bào)告;
2)審查內(nèi)部控制的缺陷
熟悉整個(gè)門店的運(yùn)營流程;
熟悉每個(gè)運(yùn)營流程的關(guān)鍵控制點(diǎn);
熟悉每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果;
使用的手段是:
A 、定期檢查(如收銀、收貨等)
B、獎(jiǎng)懲
C、培訓(xùn)、會議;
3)成本控制
了解成本控制的機(jī)會點(diǎn)并能尋求解決的措施
4) 風(fēng)險(xiǎn)管理
從門店的科目余額表來看,余額最大的科目主要是三個(gè):固定資產(chǎn)、庫存、應(yīng)付帳款。要抓就先抓重點(diǎn)。
固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理(例如,我總是發(fā)現(xiàn)幾百萬的固定資產(chǎn)的驗(yàn)收財(cái)務(wù)經(jīng)理總是放心的交給一個(gè)小會計(jì)去完成。)
庫存風(fēng)險(xiǎn)管理
應(yīng)付帳款風(fēng)險(xiǎn)管理
其次就應(yīng)該是現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)管理
5)稅務(wù)策略
現(xiàn)在稅務(wù)工作:門店先將涉稅核算與準(zhǔn)確申報(bào)的工作做好已屬不易。
錦上添花的去利用優(yōu)惠政策而后進(jìn)行專項(xiàng)籌劃理應(yīng)做重點(diǎn)激勵(lì)。
與稅局的協(xié)調(diào),更是一場心智游戲。有人享受游戲的過程,有人默默承受游戲的巨大壓力。有人能在知己知彼的博弈中放心偷漏稅,有人交足了所有的稅還得承受沒完沒了的檢查與非難。
6)管理技巧
財(cái)務(wù)經(jīng)理要管錢、管帳、管物、還得管人。不容易啊。
有些財(cái)務(wù)經(jīng)理秉公執(zhí)法,最后會落得被人打擊報(bào)復(fù)。有些財(cái)務(wù)經(jīng)理對違規(guī)者嚴(yán)懲不貸,人家還得說謝謝。想知道更多怎么做好財(cái)務(wù)經(jīng)理,歡迎登陸理臣教育官網(wǎng)或者咨詢理臣客服。