在我國企業(yè)的高級財(cái)務(wù)管理職位中， CFO (首席財(cái)務(wù)官)、總會計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)這三種制度同時(shí)并存，經(jīng)常有人混同對待，但實(shí)際上這三者并不等同，在公司治理中的地位、職責(zé)定位等方面也存在差別。

　　CFO 源自美國等一些西方國家的企業(yè)，在公司治理中扮演著重要角色，其職責(zé)就是通過資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展，因此， CFO 應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的管理者。對我國來說，較早采用“ CFO ”這一稱謂主要是一些網(wǎng)絡(luò)公司和高新技術(shù)企業(yè)，但目前越來越多的國內(nèi)公司采用“ CFO ”這一稱謂。

　　“總會計(jì)師”的提法源自前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，當(dāng)時(shí)是一個(gè)既對國家負(fù)責(zé)，又對廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)的職位。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，我國企業(yè)一般都是在“對總經(jīng)理負(fù)責(zé)”這一含義上定位總會計(jì)師的職責(zé)?？倳?jì)師的職能是負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理控制?？倳?jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)后，西方國家對國有企業(yè)的管理一般是授權(quán)總經(jīng)理組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，為避免所有者的利益受到損害，國家通過建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避免“內(nèi)部人控制”，滿足所有者對企業(yè)經(jīng)營監(jiān)控的要求。 在我國，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的提法是在“總會計(jì)師”之后。它吸收和集中了總會計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)中的部分財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職能，彌補(bǔ)了總會計(jì)師在企業(yè)組織中地位和職責(zé)權(quán)限上的不足。但是其定位在各個(gè)企業(yè)中的差異較大。有的企業(yè)“財(cái)務(wù)總監(jiān)”相當(dāng)于國有企業(yè)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的“總會計(jì)師”。有的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”則是指“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人”。也有個(gè)別企業(yè)的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”相當(dāng)于 CFO 。“財(cái)務(wù)總監(jiān)”有對董事會負(fù)責(zé)，有對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，還有是對監(jiān)事會負(fù)責(zé)。

　　目前我國總會計(jì)師制度和財(cái)務(wù)總監(jiān)制度存在著一些弊端，相當(dāng)一部分企業(yè)要么沒有按照《會計(jì)法》設(shè)置總會計(jì)師職位，要么設(shè)置了也不進(jìn)入高管層面，而且絕大多數(shù)企業(yè)的總會計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)在經(jīng)理班子中排在末位。另外，也有一些設(shè)置總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的企業(yè)，不是把總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)在董事決策層，而是設(shè)在經(jīng)理執(zhí)行層，只對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，不對董事會負(fù)責(zé)。如果還想學(xué)習(xí)更多會計(jì)相關(guān)知識可參加上海會計(jì)培訓(xùn)，或者登錄理臣教育網(wǎng)。