隨著公司的發(fā)展，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)也在擴(kuò)大，更多的外包職能在內(nèi)部進(jìn)行，更多的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃被添加到財(cái)務(wù)經(jīng)理的板塊中。了解一個(gè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色和職責(zé)將有助于你決定這個(gè)職業(yè)是否適合你，以及如何準(zhǔn)備這些類(lèi)型的財(cái)務(wù)工作。

　　1、規(guī)劃

　　與出納或會(huì)計(jì)不同，財(cái)務(wù)經(jīng)理為公司制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，將記賬工作委托給下級(jí)職員。該工作的財(cái)務(wù)規(guī)劃方面包括為實(shí)現(xiàn)具體收入、利潤(rùn)率和毛利潤(rùn)設(shè)定目標(biāo)。它還需要設(shè)置開(kāi)銷(xiāo)和生產(chǎn)費(fèi)用級(jí)別和債務(wù)服務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)與公司的資產(chǎn)負(fù)債表、應(yīng)收賬款和應(yīng)付報(bào)表、現(xiàn)金流和損益表掛鉤的總體預(yù)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理定期對(duì)主預(yù)算進(jìn)行審查，稱(chēng)為預(yù)算差異分析，以確定是否應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際表現(xiàn)和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)做出任何改變。財(cái)務(wù)經(jīng)理還確定了企業(yè)過(guò)?，F(xiàn)金的最佳投資選擇，并審查獲取資本進(jìn)行擴(kuò)張或收購(gòu)的方法。

　　2、成本控制

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)是控制公司的開(kāi)支。這需要的不僅僅是設(shè)定支出水平和削減成本。成本控制包括為承包商、供應(yīng)商和供應(yīng)商提出建議、投標(biāo)過(guò)程和采購(gòu)政策，以確保公司得到質(zhì)量和價(jià)格的最佳組合。財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)定了一些基準(zhǔn)，以確定何時(shí)使用內(nèi)部員工進(jìn)行活動(dòng)最具成本效益，以及何時(shí)最好使用承包商。成本控制措施包括管理債務(wù)，以確保利息支付不會(huì)抹去公司利潤(rùn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理也會(huì)制定策略，幫助降低公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，比如資產(chǎn)貶值。

　　3、現(xiàn)金流管理

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理最重要的職能之一是計(jì)劃和管理公司的現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流指的是實(shí)際收到的現(xiàn)金和支付賬單，而不是公司的預(yù)算收入和支出。假設(shè)一個(gè)企業(yè)的收入大于支出，它就能支付賬單，從而導(dǎo)致災(zāi)難。例如，如果公司沒(méi)有正確地協(xié)商客戶(hù)信用條款和供應(yīng)商和供應(yīng)商付款條件，那么在賬單到期后，業(yè)務(wù)可能會(huì)等待收取銷(xiāo)售發(fā)票?，F(xiàn)金流管理包括監(jiān)控應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，并保留足夠的信貸和現(xiàn)金儲(chǔ)備以保證公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

　　4、遵守法律

　　公司財(cái)務(wù)經(jīng)理確保業(yè)務(wù)符合其所有法律義務(wù)，如銷(xiāo)售和所得稅稅款;員工福利的貢獻(xiàn);國(guó)家和聯(lián)邦的勞動(dòng)工資要求;以及證券交易委員會(huì)的報(bào)告，如果公司是一家上市公司。在中小企業(yè)，財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常與稅務(wù)專(zhuān)家和注冊(cè)會(huì)計(jì)師合作，指導(dǎo)公司履行法律義務(wù)。