財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是往財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的方向前行，當(dāng)你處于財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)位置上，你在公司里面就有了一定的地位。相信很多財(cái)務(wù)人員都想知道，財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司究竟是處于怎樣的一個(gè)位置？下面，我們就一起來了解一下財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司的地位。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司的地位

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，這個(gè)崗位對(duì)于公司的全面發(fā)展起著一個(gè)很重要的影響，對(duì)于保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性，規(guī)范公司會(huì)計(jì)信息的披露，維護(hù)國家與公司的利益都有重要的作用。

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定者

財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的工作，但是這個(gè)崗位同時(shí)也屬于董事會(huì)的成員，因此不僅僅局限在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)事項(xiàng)當(dāng)中，還可以參與公司內(nèi)部經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃的戰(zhàn)略管理之中。一個(gè)公司想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，需要得到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持。財(cái)務(wù)總監(jiān)是財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)人與監(jiān)督人，就必須參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定。除此之外，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略還會(huì)影響公司資源配置的取向與模式，決定公司的理財(cái)活動(dòng)行為與效率，因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司戰(zhàn)略的管理制定與實(shí)施當(dāng)中，占據(jù)著非常重要的地位。

2、向外融資并且做好資金的調(diào)度和監(jiān)控

在公司的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，資金存量太多不一定是件好事，相反地，資金不夠也會(huì)影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，情況嚴(yán)重的話甚至?xí)?dǎo)致公司破產(chǎn)倒閉。因此，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，除了有向外融資的責(zé)任以外，還有領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行科學(xué)的資金調(diào)度和監(jiān)控的責(zé)任。

3、做好公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作工作

（1）建章立制，加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制，以科學(xué)嚴(yán)密的管理制度規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為。這點(diǎn)對(duì)于上市公司來說，特別是要在遵守市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則、遵守經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律、遵守國家的有關(guān)法律和法規(guī)的前提下，健康穩(wěn)定地成長。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)要有清醒的認(rèn)識(shí)，深知規(guī)范經(jīng)營是公司得以發(fā)展的生命線的真諦，要從公司規(guī)范的要求和長治久安的戰(zhàn)略高度，制定包括資金管理、投資管理、成本管理和內(nèi)部控制等一系列規(guī)章制度，從而約束公司的財(cái)務(wù)行為。

（2）加強(qiáng)成本管理。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，要督促各成本中心緊緊抓住降低成本，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，不斷挖掘降低成本的潛力。同時(shí)要采用現(xiàn)代化的管理手段和方法，改善配比結(jié)構(gòu)、提高材料利用率、降低能耗、減少各項(xiàng)費(fèi)用。

（3）積極為資本運(yùn)作出謀劃策。財(cái)務(wù)總監(jiān)要研究影響資本運(yùn)作成敗的各種因素，防范風(fēng)險(xiǎn)，還要計(jì)算投資的預(yù)期收益水平，預(yù)測投資的風(fēng)險(xiǎn)、投資成本、融資條件、投資管理和投資環(huán)境等；還要預(yù)測最優(yōu)籌資方案，取得綜合籌資效益；然后要合理配置與有效使用資金；另外還要實(shí)行財(cái)務(wù)分析，考評(píng)資本經(jīng)營績效。

4、財(cái)務(wù)總監(jiān)是首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然要在公司CEO的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，但是這不意味著財(cái)務(wù)總監(jiān)是CEO的副職，應(yīng)該說CEO是首席行政執(zhí)行官，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官。

5、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)股東和董事會(huì)負(fù)責(zé)，在經(jīng)營方面對(duì)CEO負(fù)責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是董事會(huì)成員，又是經(jīng)理層成員，所以財(cái)務(wù)總監(jiān)既要對(duì)股東負(fù)責(zé)，又要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東進(jìn)行董事會(huì)，作為首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)監(jiān)督，并負(fù)責(zé)執(zhí)行董事書的戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。但在執(zhí)行的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)要在CEO的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

以上是財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司的地位的簡單介紹，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助。如果您想了解更多財(cái)務(wù)總監(jiān)的相關(guān)資訊，敬請(qǐng)關(guān)注理臣教育，我們將為您奉上最新的信息。